一、建立一套科學合理的質量管理體系，確立質量第一意識，實施人性化、規范化的管理，將過去見書把關，逐步改變為系統的全方位的質量管理。
根據公司的自己實際情況，詳細制定制版、印刷、裝訂、紙張供應、膠片收發存放等各環節、各部門、各工序流程的質量保證體系，以便對產品進行全程控制、全面管理，做到能隨時發現隱患，及時解決問題，最大限度地保證成品的質量。
二、提高印刷管理人員的整體素質，樹立質量就是生命的觀念
印刷品是一種特殊的商品，特別是在新世紀里，隨著對印刷產品質量的要求越來越嚴，對印刷質量的管理不能有一絲一毫的松懈。印前設計是圖書印刷工作的主體核心，其工作人員整體素質的提高是質量管理的關鍵。
三、認真嚴格選擇印刷廠，搞好相互協作
產品印刷質量受到印刷設備、工具、工藝流程、操作人員的技術水平、原材料的質量、測量工具和方法以及制作環境等諸多因素的影響，但印刷廠本身的生產管理卻是關鍵所在。
南京印刷企業加強印制質量管理，強化每個員工的質量意識，不斷更新設備，優化工作環境，在提高產品合格率的同時，決不允許使用價廉質差的版材、油墨、紙張等材料。
四、提高質量管理意識，把嚴抓質量的觀念貫徹落實到圖書印制的每個環節和全過程
以提高產品印刷的合格率作為日常工作的主要目的，嚴格按照書刊印制質量標準要求印刷廠，加強數據化、規范化管理，把印前檢查、印中抽查、印后審查的全面控制方法落實到每本書的生產過程中，提高圖書印制質量。
根據上述所講的幾點，
南京印刷企業要合理安排加工工藝，把好全過程的產品質量關，確保產品質量合格。只有提高整體質量意識和操作水平，才能從根本上提高產品質量。
